从生鲜到宠物赛道的跨界回身中，这位新零售宿将带着“不烧钱、做低价、强供应链”的盒马基因，正在上海开出首家宠物食物新零售实践室。2月22日，首家派特鲜生门店正在上海长宁区海粟文明广场正式开业。

　　2月26日下昼，新京报贝壳财经记者来到该门店时，看到了不少带着毛孩子来尝鲜的宠物家长。门店近200平方米空间内，现造鲜食区香气飘飘，牛肝片、南瓜片、西蓝花等新奇食材构成的现造狗狗餐让不少正在场的狗狗流连忘返。据事情职员先容，现场另有超300款散装零食修建起“宠物版零食很忙”。

　　正在现场挑选和采办食材后，事情职员将龙利鱼、牛肉、秋葵、西兰花、蓝莓等食材加热、搅拌，一份宠物鲜食就新奇出炉。随后，个人宠主带着食品去店表的空位，现场让毛孩子品味。

　　对待相当一个人光临派特鲜生的宠主来说，派特鲜生是一种相当新奇的宠物消费形式，比拟于固定的宠物消费风俗，“猎奇”的心态更重。

　　正在电商流量本钱高企、线下业态分化的行业困局下，开启二次创业的侯毅，试图用“50%自有品牌+阳光供应链”重构代价链，这场“人宠共融”的新零售实践能否复造盒马神话？

　　侯毅：国内宠物行业存正在组织性机缘。方今列下宠物零售以配偶店为主，70%—80%的发售依赖线上，但电商流量本钱高企，且宠物食物价值虚高、质地凌乱。

　　我刚起先没有多思，便是处处去考核，终末创造宠物食物零售这个赛道，这个正在国内最大的题目便是没有线下连锁。从来咱们做生鲜的时刻，就天天切磋跟电商奈何竞赛，厥后咱们深远切磋往后，创造有庞大的市集机缘。

　　侯毅：就我刚刚所说，现正在线高超量本钱贵得不得了。简直总共流量都是要费钱买的，都是钱银化的，流量整个钱银化。

　　因此，咱们创造（宠物食物零售线下连锁）这个工作现正在没人做，那无妨咱们来做。从2024年9月1日正式筹筑项目组，然后咱们就到全寰宇调研。去了日本、美国、泰国，到场环球的宠物博览会；中国的头部工场我也去跑了一遍，创造这个市集机缘很大。从2024年11月11日，咱们组筑办公室，到现正在也不到半年时刻。

　　2月26日下昼，上海首家派特鲜生门店，带着毛孩子来尝鲜的宠物家长。新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄

　　新京报贝壳财经记者：国内线下宠物零售业仍以配偶店为主，派特鲜生怎么通过线下连锁门店形式与电商竞赛？

　　侯毅：跟电商竞赛，咱们50%自有品牌的价值本日跟电商是具备价值竞赛上风的，因此我的全豹运营本钱远远低于电商，我能获得价值竞赛力。

　　生鲜需求的冷冻跟冷藏的冷链物流，电商做的本钱巨贵。因此本日的生鲜行业为什么电商占领不了，合键是它的冷链物流本钱太高，只要新零售才做这个工作。因此咱们内中有豪爽的生鲜商品，电商做不了，这是个差别化。

　　咱们另有豪爽的零食，零食的特性是多种类、幼包装，顾客来了都不会只买一件，一个单品来两个试试。咱们学的零食扣头店的形式，商号也许有300多种猫狗专用的零食，顾客到门店里游，顺手买个一块钱两块钱，电商做不了这个工作。

　　2月26日下昼，上海首家派特鲜生门店，橱窗里闪现的宠物食物。新京报贝壳财经记者 俞金旻 摄

　　新京报贝壳财经记者：你提到宠物食物行业存正在“暴利”和“渠道垄断”，派特鲜生怎么通过供应链优化竣工“价值推倒”？

　　侯毅：正在供应商团结方面，派特鲜生提出了“裸价采购”和“阳光采购”的政策，摒弃了古板零售中的各式“苛捐冗赋”，创造了持久政策供应商团结机造。派特鲜生与巴比食物、宠之爱、福贝等十余家头部品牌告竣政策团结。通过与这些优质品牌的团结，派特鲜生将可以供应更富厚、更优质的宠物食物拣选，满意差异宠物的需求。

　　咱们相持“天天低价、件件爆品”，为消费者供应高性价比的宠物食物比如，狗狗肉包9.9元/10个，鲜造鲜粮24.9元/500克，9.9元/2.5公斤的混淆豆腐猫砂等。

　　侯毅：2025年将深耕上海，宗旨开100家门店，遮盖合键城区。形式验证前不盲目世界扩张，确保单店结余。咱们不做烧钱竞赛，而是通过供应链服从和门店高效运营竣工稳重兴盛。

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